在進行使用者訪談前,先明確目標是關鍵。若無清晰指引,面試往往會偏離主題、浪費時間。
透過設定具體且可衡量的目標,我們可以確保每一次對話都能產生有價值的洞見。
訂定清晰目標,讓訪談不跑偏
想像你要為一款新開發的手機應用做市場調查。若只說「了解使用者對於通知功能的看法」,就可能在面談中談到畫面設計、顏色偏好等無關痛癢的話題。
1. 定義研究問題與核心假設
- 研究問題:使用者在接收通知時,最常遇到哪些困擾?
- 核心假設:過多的通知會讓使用者產生「被打擾」感。
2. 把目標細化為可測量的指標
- 是否能在三分鐘內說出一個具體痛點?
- 使用者是否願意調整通知設定以減少干擾?
3. 檢核目標是否對應招募對象
| 招募族群 | 目標指標 | 例子 |
|---|---|---|
| 18‑24 歲 | 遇到困擾的頻率 | 每天收到超過10則通知? |
| 25‑34 歲 | 調整設定意願 | 是否開啟「靜音模式」? |
4. 撰寫訪談腳本前先確認目標
- 開場白:說明研究目的,確保受訪者知道我們關心的是通知體驗,而非應用功能。
- 核心提問:「請描述一次你因為收到太多通知而感到不悅的經歷。」
- 追蹤問題:針對痛點進一步了解,例如「那時候你是怎麼處理這些通知?」
訪談目標檢查清單
#### 訪談目標檢查表
- [ ] 明確研究問題:____
- [ ] 確定要驗證的假設:____
- [ ] 針對招募族群設定關鍵字:____
- [ ] 設計開放式提問,避免誘導:____
